為提高集團公司投資項目工程管理水平，加強現場管理經驗的交流學習，8月3日上午，集團公司工程管理現場交流會在由我公司投資建設的海寧市海昌路東側安置房項目1標段現場召開。

    集團公司副總經理鄭則啟，工程管理部、投資管理部、辦公室等職能部門以及集團各投資項目現場負責人參加了本次交流會。海寧安置房項目一標和二標工程經濟承包人、項目經理、監理公司及海寧城投相關人員列席了會議。

    根據會議議程，與會人員首先在我公司海寧安置房項目負責人王文驥的陪同講解下深入現場進行了巡視檢查，仔細參觀了現場的文明施工以及工程主體結構等施工情況，隨后在現場會議室召開了工作交流會。

    會上，項目一標、二標施工單位項目經理首先分別就本項目概況、當前施工進度作了簡要介紹，并結合自身對工程質量、安全文明施工等方面的管理經驗心得與參會人員進行了分享。接著，海寧舊城公司的相關人員就整個工程自開工前期工作的開展到目前工程的順利推進作了回顧。隨后，項目經理王文驥對工程質量、進度、安全文明施工、投資以及協調方面的管理工作分別作了詳盡的介紹。聽取完介紹后，大家一致肯定了海寧安置房項目在質量管理、安全文明施工管理等方面的突出成績。

    下午，集團公司組織召開了以“如何發揮項目部在工程組織建設中的主導作用，確保工程建設順利推進”為主題的交流會。各項目負責人從自身項目管理的角度出發，分別就提高項目施工、管理水平，加強現場管理，增強與參建各方的協調能力，充分發揮項目管理主導作用等方面進行了積極發言。最后，鄭則啟副總經理進行了總結講話，對本次現場交流會的成效表示滿意，并對各在建項目今后的管理工作提出了相應要求。

會議在熱情誠懇、友善和諧的氛圍中圓滿結束。與會人員紛紛表示，通過此次以海寧安置房項目作為示范工程進行交流學習，并與各位項目負責人交流管理心得，收獲很多，回到各自項目后一定要繼續創新，不斷提高項目管理水平。（工程管理部 袁斌/辦公室 雷普娟  聯合供稿）

深入現場巡視檢查

召開現場交流會